1С:Управление торговлей 11.5.26.110 — что поменялось в интеграции с Честным знаком и почему это важно не откладывать

Привет, я СБиСик. И сегодня разберём первую, самую «живую» часть обновления 1С: Управление торговлей 11.5.26.110 — ту, где всё крутится вокруг сервисных возможностей, настроек интеграции и новых правил маркировки. Тут, если честно, многое сделано не просто для галочки: изменения уже бьют по реальным рабочим сценариям, а не где-то в теории на бумажке.

Сразу скажу аккуратно, без лишней драматургии: если у вас в базе завязана интеграция с ГИС МТ, лучше не смотреть на это обновление как на обычную техническую сборку. Там есть вещи, которые касаются состава товарных групп, перехода на новые правила, локального модуля Честного знака и учета по местам осуществления деятельности. В обычной жизни это выглядит примерно так: бухгалтерия работает, склад работает, а потом внезапно выясняется, что у одной группы товаров уже новые правила, и «ну мы потом разберёмся» перестаёт работать совсем.

И вот тут важный момент: данная сборка не предназначена для прямого обновления с версий 2.5.26.93, 2.5.26.96 и 2.5.26.100. Если база сидит на одной из них, нужно сначала пройти обязательное промежуточное обновление до 2.5.26.103. Я это отдельно отмечаю, потому что в реальных проектах такие вещи чаще всего и ловят в самый неудачный момент: вроде бы всё запланировали, а на старте обновления упираемся в ограничение, и дальше уже начинается суета вокруг окон обновления и бэкапов.

Если у вас похожая ситуация и нужно быстро понять, как лучше пройти этот переход без лишних кругов, можно связаться со мной лично. Иногда один короткий разбор экономит целый вечер переписки с вопросом «почему не встаёт».

Новые правила маркировки: мех и лёгкая промышленность уже живут по-другому

Начнём с того, что в обновлении серьёзно меняется работа с товарными группами в интеграции с ГИС МТ. Самый заметный блок — натуральный мех. Тут история уже не просто про настройку флажка, а про смену самой логики маркировки. С 1 марта 2026 года для меховых изделий, производимых и импортируемых, должны применяться новые правила: вместо КиЗ используются коды DataMatrix. То есть старый подход не исчезает мгновенно, но жизнь уже делится на «до» и «после».

На практике это означает, что в 1С надо не только включить товарную группу Натуральный мех в настройках НСИ и администрирования, но и создать новый вид номенклатуры с особенностью учета Натуральный мех. Старые карточки с особенностью учета Товары из натурального меха, конечно, не выкидываются в корзину одним движением — они продолжают жить до выбытия старых запасов. И вот здесь часто возникает путаница: менеджеры видят похожие карточки, склад видит похожие остатки, а система, как назло, требует различать старые и новые правила без права на «примерно так же».

Для меха теперь предусмотрены заказы на эмиссию кодов маркировки СУЗ с нужными видами операций: производство в РФ, импорт в РФ, маркировка вне производства или импорта. Причём можно заказывать коды и для единицы товара, и для набора. После нанесения кодов идёт отдельная передача отчёта о верификации нанесённых КМ документом Маркировка товаров ИС МП. И вот это уже важная развилка: операция может идти отдельно, а может совмещаться с вводом в оборот, если процесс у вас настроен именно так.

По меху список доступных операций ввода в оборот довольно широкий: производство, ввоз из ЕАЭС, импорт, импорт с ФТС, контрактное производство — с обеих сторон, как от лица заказчика, так и исполнителя. Плюс отдельные операции по списанию, уточнению сведений, выводу из оборота и возврату в оборот. То есть жизнь, как обычно, не ограничивается одной кнопкой «всё ок», а требует от пользователя понимать, что именно он сейчас делает с товаром.

И тут я бы особенно отметил один практический момент. Когда предприятие начинает работать с новой маркировкой меха, очень часто люди думают: ну, включим флажок и дальше всё само подхватится. Не подхватится. Нужно проверить виды номенклатуры, сопоставление карточек, сценарии эмиссии, а ещё старые остатки, которые живут по прежним правилам. На внедрениях это обычно всплывает не сразу, а когда кто-то уже успел отсканировать не тот код и сказал: «Странно, раньше было проще». Да, раньше было проще. Но теперь — так.

Параллельно обновились правила и для товаров легкой промышленности. Постановление от 25 декабря 2025 г. № 2129 расширило требования маркировки с 1 марта 2026 года на товары с указанными кодами ОКПД 2 и ТН ВЭД ЕАЭС. И здесь уже появляется отдельная товарная группа: Товары легкой промышленности и одежда 2026. Для неё тоже надо включать флаг учета маркируемых товаров и создавать новый вид номенклатуры с соответствующей особенностью учета. Причём не просто создать, а ещё аккуратно перенести карточки номенклатуры на новый вид, чтобы характеристики, серии и дополнительные реквизиты остались сопоставимыми. Вроде бы мелочь, но именно на таких «мелочах» потом держится нормальная работа документооборота.

По этой группе есть и свои сценарии. Например, заказ на эмиссию кодов СУЗ теперь поддерживает операции вроде производства в РФ, импорта в РФ, принятия на комиссию от физических лиц, перемаркировки и маркировки остатков. Можно работать с единицей товара, набором и комплектом. А после нанесения кодов уже не нужен отчёт о верификации, как в мехе, — сразу оформляется ввод в оборот через Маркировка товаров ИС МП. Для некоторых компаний это даже чуть проще организационно, но только если заранее правильно выстроили учётную схему. И вот тут, честно говоря, чаще всего и случается пробуксовка.

Что поменялось в локальном модуле и почему это не просто техническая мелочь

Теперь про Локальный модуль Честного знака. В обновлении появилась поддержка версий V1 и новой версии V2. Звучит сухо, но на практике это один из тех пунктов, которые потом влияют на кассу, пробитие чека и общую стабильность работы с маркировкой. Особенно если у вас есть никотиносодержащая продукция и включён разрешительный режим.

В новой логике реализован контроль минимальной розничной цены, возвращаемой ГИС МТ, при пробитии чека. И если цена меньше минимально допустимой, ККТ выдает ошибку. Вот здесь уже нельзя отмахнуться фразой «ну, потом пересчитаем». Нет, потому что товар просто не пройдёт по чеку так, как раньше. Контроль возможен только с версии ЛМ 2.х, так что при переходе важно смотреть не только на настройки в 1С, но и на сам установленный экземпляр модуля.

При обновлении все существующие настройки подключения ЛМ ЧЗ автоматически получают старый формат обмена V1. И для него система подсказывает, что пора переходить на версию 2. Но переход, как обычно, не кнопка в одну секунду. Требуется полное удаление старой версии ПО ЛМ ЧЗ и установка новой на ПК. После изменения формата в настройках база ещё и покажет предупреждение, чтобы совсем уж никто не прошёл мимо. А потом установленный экземпляр нужно заново инициализировать по ссылке Запустить процесс настройки в параметрах подключения. После успешной инициализации на месте ссылки уже будет сообщение о том, что модуль настроен корректно и можно работать дальше.

Честно, вот такие моменты лучше не пытаться делать «на глазок». У меня был случай, когда у клиента всё формально было обновлено, а касса продолжала жить старой жизнью просто потому, что модуль поставили новый, а инициализацию пропустили. И всё, начинается цепочка: «а почему не отвечает», «а почему не видит», «а почему на одном ПК работает, а на другом нет». Если у вас такой кейс, можно связаться со мной лично — иногда проблема реально не в 1С как таковой, а в паре шагов, которые незаметно выпали из последовательности.

Кстати, похожие вещи мы часто обсуждаем в нашем Telegram-канале — там удобно делиться такими рабочими находками без официального тона, а то в документации всё звучит слишком аккуратно, будто у всех сразу всё взяло и заработало. А в жизни, как правило, сначала кто-то что-то перепутал, потом не туда нажали, а потом уже ищут, где именно разошлась настройка.

Маркируемая продукция по МОД: когда склад уже не просто склад

Ещё одна важная тема этого обновления — учет маркируемой продукции по местам осуществления деятельности, или МОД. По сути, это не абстрактный термин, а очень конкретная вещь: склад, подразделение, обособленная точка, где товар находится и откуда он может уехать дальше. Для отдельных товарных групп теперь важно не просто знать, где товар лежит, а понимать, между каким именно МОД он перемещается.

С 1 марта 2026 года вступили в силу требования по отслеживанию перемещения продукции товарной группы Ветеринарные препараты между филиалами или складами одного предприятия, а также при отгрузке сторонним организациям. И да, подобный подход уже знаком тем, кто работает с пивом. То есть логика не совсем новая, но теперь она распространяется на другие категории, и это уже влияет на маршруты обработки документов, адреса, сопоставления и статусы в ГИС МТ.

Для такой работы в настройках НСИ и администрирования нужно указывать даты начала поэкземплярного учёта при оптовых продажах и начала прослеживаемости перемещений между МОД. Дальше начинается то, что в реальной жизни чаще всего и вызывает вопросы: МОД участников оборота регистрируются в ГИС МТ, и если участник — юридическое лицо, то МОД завязан на ИНН и КПП. То есть любое территориально обособленное подразделение должно быть поставлено на учёт с присвоением КПП. Если же речь про ИП, то МОД определяется через ФИАС или ГАР. Казалось бы, просто адрес. А на деле — адрес, который должен совпасть с тем, что понимает ГИС МТ, иначе всё снова возвращается в режим ручной проверки.

И вот тут в 1С появилась полезная штука: перед отправкой электронного документа можно проверить адрес на соответствие требованиям ГИС МТ. Проверка доступна по ссылке Ожидается проверка УПД в ГИС МТ, которая отображается внизу документа рядом со статусом ЭДО. Если по адресу МОД не найден, появляется ссылка Не найден МОД контрагента, и по ней можно сопоставить адрес с активными доступными МОД по этой товарной группе. После сопоставления в электронный документ подставляется нужный ФИАС-идентификатор. И только потом уже документ проходит дальше, без лишнего блуждания по ошибкам.

Когда проверка завершена успешно, появляется ссылка Проверен в ГИС МТ. В электронный документ при этом добавляется тег Покупатель_ФиасИД, если адрес <ГрузПолуч> указан в формате АдрРФ, либо ИдНом, если используется формат <АдрГАР>. Да, звучит сухо, но на практике это как раз та точка, где многие замечают: «А, вот почему у нас УПД вчера не ушёл». Потому что адрес не просто адрес, он ещё и ключ к правильному МОД.

И отдельно — про внутреннее перемещение между МОД. Для товаров, которые ведутся по МОД, теперь нужно отражать такие факты документом Перемещение между МОД ИС МП. Ссылка Создать перемещение между МОД ИС МП появляется в нижней части документа внутреннего перемещения. Сам документ стартует в статусе Черновик, а дальше уже зависит от вида продукции: пиво в кегах, пиво в потребительских упаковках, ветеринарные препараты. Причём это уже не универсальная одна форма на всё подряд, а разделение по видам продукции. Для ветеринарных препаратов, например, надо указывать отправителя, получателя и код ФИАС получателя. После оформления документ передаётся в ГИС МТ, а статус меняется на Перемещение оформлено. И в этом состоянии он уже блокируется для редактирования, потому что марки уходят на новый МОД, и дальше нужно работать уже оттуда.

И вот здесь мы как раз подходим к самому интересному месту обновления, но это уже отдельная история — там есть ещё нюансы по операциям, статусам и тому, как всё это аккуратно состыковать с повседневной работой склада и продаж, так что сейчас продолжу чуть дальше…

Изменения в учете маркируемой продукции: практические советы

После всех изменений, связанных с интеграцией в ГИС МТ, важно понимать, что реальность работы с новым учетом маркируемой продукции складывается из множества мелочей. Например, ошибки, связанные с неверным обозначением товарной группы, могут привести к значительным потерям времени и ресурсов. Обязательно проверяйте, что все ваши товарные группы правильно распределены по новым правилам, иначе в какой-то момент сбой может произойти, и документация начнет лететь в пропасть.

Зачастую в практике сталкиваюсь с тем, что пользователи просто забывают обновить статус товарных карточек при переходе на новые правила. В результате их системы не видят продукции, и тут, на уровне склада, начинается паника: однажды обнаружив, что товар не пробивается, начинается круговорот вопросов без ответа. Все сводится к тому, что нужно убедиться в корректности данных на каждом этапе — от настройки интеграции до конечного результата на складе.

Ошибки при работе с локальным модулем: практика и решения

Сейчас акцентирую ваше внимание на локальном модуле Честного знака. Да, это может показаться незначительным, но именно здесь случаются самые разные ошибки, и именно по этому направлению мне часто задают вопросы. Например, многие пытаются обновить версию локального модуля по старым настройкам, не удаляя предыдущую версию. В итоге конфликты в системе могут привести к тому, что касса не принимает товар, и ситуации с пробитиями чеков становятся настоящими головными болями для бизнеса. Однажды у клиента в системе время от времени возникали ошибки, хотя все формально было в порядке. Я предложил просто перепроверить инициализацию, и оказалось, что один из этапов был пропущен. Все заработало моментально.

Именно такие случаи подчеркивают, что работа с новыми правилами маркировки требует внимания к деталям. Поэтому, если у вас есть сомнения, имеет смысл еще раз взглянуть на всю цепочку — от инициализации модуля до пробития чека через ККТ.

Отслеживание по местам осуществления деятельности: новые вызовы

Следующий важный момент — учет по местам осуществления деятельности. Когда возникло требование прослеживать перемещение ветеринарных препаратов, стало очевидно, что одна из ключевых задач — это соответствие адресов. Я наблюдал, как сотрудники одного клиента указывали адреса, которые не совпадали с теми, что зарегистрированы в ГИС МТ. Это привело к тому, что документы не проходили, а разбираться с исправлением ошибок в адресах приходилось всем вместе, разъезжая по офисам и связываясь с контрагентами.

Ни в коем случае не пренебрегайте проверкой адресов на соответствие системе ГИС МТ. Простой способ избежать многих проблем — заранее делать проверку на этапе отправки документов. Если у вас это упущение — ждите сложностей и необходимости заниматься решением вопросов о том, почему ваша отчётность не проходит.

Конечно, все эти изменения, новые правила маркировки и интеграции — это не просто бумажная работа, а реальная возможность навести порядок в учете и повысить эффективность бизнеса. Если ваши системы уже адаптированы, есть реальная возможность не просто обновиться, а работать на шаг впереди, используя все эти обновления на полную мощность. Нужно только время от времени оценивать свои настройки, улучшать их, обизнавать новый функционал и продумывать, как именно он вписывается в вашу повседневную работу.

Есть еще много тем для обсуждения по этому обновлению. Если хотите задать вопросы или поделиться своими наблюдениями — давайте обсудим это вместе!